Les référentiels de compétences permettent de décrire les exigences de formation et ses finalités en termes de compétences. Ces référentiels constituent également un vecteur de cohérence et de lisibilité des mentions de licence à l’échelle nationale. Référentiel de formation bts gestion de la PME V9 13 Février 2018 Page 3 – sa nature, ui est la combinaison, l’intég ation de diffé ents éléments : des connaissances, de l’expéience, cetes, mais aussi des essouces inhéentes à la situation et notamment des aptitudes, des Vous trouverez dans cet article, l’ensemble des référentiels d’évaluation de l’enseignement commun pour la mise en place du contrôle terminale EPS au baccalauréat général, technologique et professionnel ainsi que du Cap et Bep pour la session 2020. Le management/encadrement est vu comme une fonction transversale liée à l’organisation et à l’ensemble des familles professionnelles. Le référentiel est donc établi sur la base du référentiel activités/compétences transverses, dont il agrège un certain nombre d’items. Référentiel CAP APR; CAP Production et Service en Restaurations (PSR)(rapide, collective, cafétéria) Sciences appliquées dans les formations de l’alimentation; Sciences appliquées dans les formations de l’Hôtellerie-Restauration; Pour le public à besoins éducatifs particuliers EGPA - Champs H.A.S. ULIS Pro; 3ème "Prépa-Pro" Référentiel de compétences professionnelles du formateur de personnels enseignants et éducatifs Ce référentiel s’appuie sur les travaux menés entre 2013 et 2014 dans le cadre de l’université d’été « former les formateurs » pilotée par la direction générale de l’enseignement scolaire (Dgesco) en collaboration avec la Chaire

Grâce au référentiel votre entreprise dispose de bases solides. La clarification de l’organisation et des pratiques de votre entreprise est un enjeu de taille. La création du référentiel d’entreprise, ou architecture d’entreprise, clarifie les responsabilités et facilite l’accès à la documentation. L’entreprise peut ainsi opérer efficacement et sereinement toute transformation.

Un référentiel de management est un ensemble cohérent de processus et de relations entre processus qui décrivent un domaine d’activité. Il propose une vision cohérente d’un métier sous forme d’une architecture de processus et d’un ensemble de bonnes pratiques. Ces référentiels tels qu’ISO 9001 ou Toolkit 4 Manager permettent : d’accélérer la formalisation et le Autour de l’année 1990, Leplat (1988, 1991) et de Terssac et Chabaud (1990) ont, dans leurs travaux sur la fiabilité, mis en lumière la notion de référentiel (opératif) commun, laquelle désigne une « représentation fonctionnelle commune aux opérateurs, qui oriente et contrôle l’activité que ceux-ci exécutent collectivement » (Leplat, 1991). 1 Figari G. (1994). Évaluer : quel référentiel ? Bruxelles : De Boeck. 1 Ce ne sont pas, de nos jours, les références aux référentiels qui manquent dans les champs de l’éducation et de la formation ! Aux référentiels de métier, de diplôme, sont venus s’ajouter les référentiels de compétences, de formation, de validation, voire de situations. Lanalyse du référentiel et outil de formation et dévaluation « Compter » , en cours délaboration (parution prévue en 2006) est le premier exemple dextension. Cet outil a été choisi car cest, à notre connaissance, le premier portant sur l¶acquisition et l¶évaluation des compétences de base dans le domaine des mathématiques. Une grille danalyse vierge est donnée à la fin du

Le guide Project Management Body of Knowledge (PMBoK) est le référentiel de connaissances en management de projet publié par le Project Management Institute (PMI). Depuis sa création, il a fait l’objet d’actualisations à plusieurs reprises. La 5 ème version, la plus récente, a été publiée en 2013.

Le référentiel métier est un outil adapté et adaptable à tout type de population dans l’entreprise, une fois que le besoin de structurer le service et/ou le métier a été exprimé. Il peut également se mettre en place partout où l’on souhaite homogénéiser les pratiques et aligner la performance. Les consultants Un référentiel de management est un ensemble cohérent de processus et de relations entre processus qui décrivent un domaine d’activité. Il propose une vision cohérente d'un métier sous forme d'une architecture de processus et d'un ensemble de bonnes pratiques.

Le rôle de la gestion du référentiel article, comme défini précédemment, est aussi d’être le tremplin vers une compréhension augmentée des données liées aux produits. En effet, cette maîtrise conduit dans un deuxième temps à une analyse simplifiée – par définition, de données historiques – à l’aide de technologies distribuées, de solutions nouvelles d’optimisation

1 Figari G. (1994). Évaluer : quel référentiel ? Bruxelles : De Boeck. 1 Ce ne sont pas, de nos jours, les références aux référentiels qui manquent dans les champs de l’éducation et de la formation ! Aux référentiels de métier, de diplôme, sont venus s’ajouter les référentiels de compétences, de formation, de validation, voire de situations. Lanalyse du référentiel et outil de formation et dévaluation « Compter » , en cours délaboration (parution prévue en 2006) est le premier exemple dextension. Cet outil a été choisi car cest, à notre connaissance, le premier portant sur l¶acquisition et l¶évaluation des compétences de base dans le domaine des mathématiques. Une grille danalyse vierge est donnée à la fin du En physique (plus particulièrement en mécanique), un référentiel est la référence que l'on utilise pour décrire un mouvement.Il est constitué d'un repère d'espace (désignant l'ensemble des points qui semblent immobiles à l'observateur et qui forment un solide) et d'une base de temps (formée d'une origine des temps et d'une horloge).; Dans les ressources humaines, un référentiel Référentiel des activités professionnelles; Tableau de correspondance des épreuves avec le bac pro services; Unités constitutives du diplôme; Règlement d’examen (mise à jour 2015) Bac pro commerce. Arrêté de création ; référentiel complet (Compétences, savoir associés, PFMP…) Modification de … Le guide Project Management Body of Knowledge (PMBoK) est le référentiel de connaissances en management de projet publié par le Project Management Institute (PMI). Depuis sa création, il a fait l’objet d’actualisations à plusieurs reprises. La 5 ème version, la plus récente, a été publiée en 2013.. L’Individual Competence Baseline for Project, Programme and Portfolio Management

Référentiel de certification de l’information par démarchage ou prospection visant à la promotion des médicaments 2 Ce document a été validé par le Collège de la Haute Autorité de Santé en mars 2016.

Référentiel technique de certification "Route durable" 8 lobtention effective des performances de développement durable de l'ouvrage après la réception. 1.3. Références normatives, réglementaires et bibliographie Le présent référentiel ne se substitue pas aux exigences d'ordre législatif,